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身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算
也知道夏天即將來臨,高漲的電費讓我有點害怕
也有聽過誰家的什麼東西很省電
特價但是遲遲都不敢下手後來算算電費才知道省這一點小錢還不如一次花大錢次次省錢!
經過這樣的衝擊,我現在開始學會用網路購物
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非常適合我們這種節儉的家庭主婦
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◆可調整60度俯仰角度,兩段風速選擇
◆創新方形,時尚外觀
◆方便清理拆裝結構
◆五片扇葉設計


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【晶工】10吋DC箱型扇(JK-108)
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html模版 再關常營店 百盛在北京隻剩一傢門店 百貨業的關店潮仍在持續上演。近日,有著 外資百貨第一店 之稱的百盛正式關閉瞭常營店。至此,馬來西亞著名百貨品牌百盛和日資百貨華堂一樣,在京均隻剩下一傢門店。兩大洋百貨在京城商業版圖中漸漸淡出,其背後是整個百貨業的凋零。在 新零售 的當下,百貨業要想浴火重生,需要來一次徹頭徹尾的轉型。
百盛京城再撤一店
近日,記者來到位於長楹天街購物中心西側的百盛常營店,發現商場大門已經緊鎖。門前貼出的通知顯示,由於百盛發展戰略調整,該店定於2017年5月30日終止經營。至此,百盛在京僅剩下復興門店。
1994年,馬來西亞的商業巨頭百盛進入中國,在北京復興門開出第一傢店。此後一路擴張,一時風光無限。
從小就是逛百盛商場長大的,雖然買回傢的東西不多,但當時有很多新奇的店鋪可以逛。 市民張先生回憶,在那個年代,洋百貨的到來給人們購物提供瞭很好的去處。
隨著市場經濟的飛速發展,國內商業市場日新月異。購物中心、電商等新業態的崛起,讓傳統百貨受到瞭巨大的沖擊。百盛於2014年7月關閉北京東四環店後,於2015年3月在長楹天街購物中心開出常營店,背靠京城東部最大商業綜合體長楹天街,百盛似乎開始謀求轉型。不同於其他門店的高端定位,百盛常營店開始走中檔親民路線,但並未吸引太多人氣。
百盛裡的衣服品牌不是很多,也不是很時尚,有點老氣橫秋,我很少在那裡買東西。 正在長楹天街閑逛的王女士說,百盛地下一層有兒童遊樂園,自己有時會帶孩子前來遊玩,但在百盛的購物區,即使周末也很少見到顧客。
高姿態 嚇退消費者
關店似乎已成為百貨業止損的最佳途徑。據統計,從2012年到2016年,百盛在中國已經陸續關閉14傢店。2014年起,著名的日資百貨華堂僅在京就已關閉瞭7傢店。兩傢企業關店步伐也頗為一致。如今,百盛、華堂在京都僅剩一店。
兩大外資百貨是否將退出京城?伊藤洋華堂董事長今井誠今年4月曾表示,華堂北京最後一傢門店不會關停,並指出華堂亞運村店同樣沒有實現盈利,超值但在社會責任與長期虧損關店的權衡當中,公司決定保留。
作為百盛入華的第一傢店,百盛復興門店似乎也在 硬撐 。雖然離復興門地鐵站隻有幾步之遙,但優越的地理位置並未吸引大批顧客的光顧,連曾經在商場門口盤踞的倒賣購物卡的 黃牛 也越來越少。
在金融街工作的崔女士經常路過百盛復興門店, 隻有一層快餐店有些人,不知道商場是怎麼撐下來的。
作為傳統百貨店,百盛、華堂的餐飲、娛樂業態比例極低,每一層的商品都密集排列,中規中矩,和大悅城、愛琴海等給人們提供吃喝玩樂豐富體驗的購物中心相比,百貨店已無法滿足當下消費者對逛街體驗的追求。
而在北京,奧特萊斯業態也開始創新服務,既提供豐富的折扣品牌商品,也提供電影、教育、兒童遊樂、餐飲、健身等服務,受到許多消費者的青睞。來自市商務委的數據顯示,剛剛過去的端午節假日期間,燕莎奧特萊斯、首創奧特萊斯、賽特奧特萊斯銷售額增幅均超過10%。
百貨轉型應推出新業態
百盛、華堂的沒落折射出的是整個百貨行業的日漸凋零。根據中國百貨商業協會發佈的《2016年度中國百貨行業發展報告》,去年中國百貨行業繼續呈現放緩趨勢,銷售額同比減少的企業超過一半,達到55.3%。報告顯示,電商對百貨店的蠶食仍未停止,購物中心的分流越來越重,對百貨店的人氣 截流 仍在延續。
現在我們已進入瞭雲消費時代,消費者在任何時間、任何地點可以在網上買到任何商品。 北京商業經濟學會秘書長賴陽表示,商傢網上直銷可以用更低的價格獲得更高的收益,消費者到實體店購物的需求也越來越少,在這種情況下,百貨業態必然走向衰亡。 大部分百貨店鋪都要倒閉,這是不可逆轉的規律。
賴陽表示,網絡購物的普及並非意味著消費者不再走出傢門,而是對實體商場擁有瞭新的需求。 很多人周末不是宅在傢裡,而是和朋友、傢人出來尋找新奇好玩的體驗,因此購物中心應成為人們的生活方式中心。
近年來,一些百貨企業開始尋求轉型。調查顯示,2016年,69.8%的受訪百貨企業已經涉足百貨以外的零售業態,在還沒有涉足其他零售業態的受訪企業中,有40.4%的受訪百貨企業表示有計劃涉足其他零售業態,其中以購物中心和奧特萊斯業態為主。
賴陽認為,傳統百貨必須推出新業態替代原有的業態,而不是在原有百貨的基礎上簡單地增加餐飲、娛樂等業態。在轉型過程中,百貨企業的商業思想要發生根本性變革,圍繞居民的生活方式提供新奇好玩的體驗和傢庭休閑的空間。
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非常適合我們這種節儉的家庭主婦
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商品訊息功能:
- 品號:3415099
- DC變頻馬達
- 兩段風速選擇
- 五片扇葉設計
商品訊息描述:
◆DC變頻馬達,低耗電量
◆輕巧提取好收納
◆可調整60度俯仰角度,兩段風速選擇
◆創新方形,時尚外觀
◆方便清理拆裝結構
◆五片扇葉設計


商品訊息簡述:
品牌名稱 | |
---|---|
風扇/捕蚊-立扇 |
|
風扇/捕蚊-循環扇 |
|
◆型號:JK-108
◆尺寸:310*310*94.5mm
◆電壓:DC12V / 1.0A
◆功率:10±1W
◆重量:0.85KG
◆商品保固:依產品保證/說明書所刊載內容,保固1年
◆本產品一經拆封使用過後,除產品本身瑕疵,恕無法辦理退貨
保固期 | 1年保固期 |
---|
【晶工】10吋DC箱型扇(JK-108)
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百盛京城再撤一店
近日,記者來到位於長楹天街購物中心西側的百盛常營店,發現商場大門已經緊鎖。門前貼出的通知顯示,由於百盛發展戰略調整,該店定於2017年5月30日終止經營。至此,百盛在京僅剩下復興門店。
1994年,馬來西亞的商業巨頭百盛進入中國,在北京復興門開出第一傢店。此後一路擴張,一時風光無限。
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作為百盛入華的第一傢店,百盛復興門店似乎也在 硬撐 。雖然離復興門地鐵站隻有幾步之遙,但優越的地理位置並未吸引大批顧客的光顧,連曾經在商場門口盤踞的倒賣購物卡的 黃牛 也越來越少。
在金融街工作的崔女士經常路過百盛復興門店, 隻有一層快餐店有些人,不知道商場是怎麼撐下來的。
作為傳統百貨店,百盛、華堂的餐飲、娛樂業態比例極低,每一層的商品都密集排列,中規中矩,和大悅城、愛琴海等給人們提供吃喝玩樂豐富體驗的購物中心相比,百貨店已無法滿足當下消費者對逛街體驗的追求。
而在北京,奧特萊斯業態也開始創新服務,既提供豐富的折扣品牌商品,也提供電影、教育、兒童遊樂、餐飲、健身等服務,受到許多消費者的青睞。來自市商務委的數據顯示,剛剛過去的端午節假日期間,燕莎奧特萊斯、首創奧特萊斯、賽特奧特萊斯銷售額增幅均超過10%。
百貨轉型應推出新業態
百盛、華堂的沒落折射出的是整個百貨行業的日漸凋零。根據中國百貨商業協會發佈的《2016年度中國百貨行業發展報告》,去年中國百貨行業繼續呈現放緩趨勢,銷售額同比減少的企業超過一半,達到55.3%。報告顯示,電商對百貨店的蠶食仍未停止,購物中心的分流越來越重,對百貨店的人氣 截流 仍在延續。
現在我們已進入瞭雲消費時代,消費者在任何時間、任何地點可以在網上買到任何商品。 北京商業經濟學會秘書長賴陽表示,商傢網上直銷可以用更低的價格獲得更高的收益,消費者到實體店購物的需求也越來越少,在這種情況下,百貨業態必然走向衰亡。 大部分百貨店鋪都要倒閉,這是不可逆轉的規律。
賴陽表示,網絡購物的普及並非意味著消費者不再走出傢門,而是對實體商場擁有瞭新的需求。 很多人周末不是宅在傢裡,而是和朋友、傢人出來尋找新奇好玩的體驗,因此購物中心應成為人們的生活方式中心。
近年來,一些百貨企業開始尋求轉型。調查顯示,2016年,69.8%的受訪百貨企業已經涉足百貨以外的零售業態,在還沒有涉足其他零售業態的受訪企業中,有40.4%的受訪百貨企業表示有計劃涉足其他零售業態,其中以購物中心和奧特萊斯業態為主。
賴陽認為,傳統百貨必須推出新業態替代原有的業態,而不是在原有百貨的基礎上簡單地增加餐飲、娛樂等業態。在轉型過程中,百貨企業的商業思想要發生根本性變革,圍繞居民的生活方式提供新奇好玩的體驗和傢庭休閑的空間。
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